i

Change Management

Können Organisationen Change Management Prozesse lernen? Gibt es Patentrezepte? Was funktioniert immer?

In 20 Jahren Change Management haben wir viel gelernt. Was klappt, was nicht. Wir haben versucht diesen Erfahrungsschatz in diese 9 Voraussetzungen für einen erfolgreichen Veränderungsprozess zu bündeln.

  1. Verständnis für die Veränderung schaffen – einen begreifbaren Purpose schaffen, abseits der Zahlen
  2. Ein gemeinsames Bild des angestrebten Zustands der Organisation und/oder des Unternehmens schaffen – Ausrichtung des Change Teams sicherstellen
  3. Aufmerksamkeit und Einbindung des Managements bis zum Ende der Implementierung – Management Awareness & Involvement sicherstellen
  4. Lösungen in Co-creation-Settings entwickeln – Eine neue Kultur entsteht aus der Veränderung selbst
  5. Kommunikation als eigenständige Disziplin Im Change-Projekt
  6. Strategie, Struktur, Menschen, Kultur und Technologie in Einklang bringen
  7. Den Erfolg einzelner Initiativen und des Gesamtprogrammes in kurzen Zyklen messen
  8. Den Pfad der Veränderung aufgrund neuer Erkenntnisse laufend anpassen
  9. Das Momentum über des gesamten Veränderungsprozess aufrecht halten
Less Blah Blah, more Do.

Wir sind das „Do“ im Sustainability Consulting. In den Schubladen und Flip Charts der Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Universitäten schlummert das ungenützte Potential für eine grüne Industrielle Revolution. Wir sind angetreten um das zu ändern. Unser Fokus ist die Kompetenz der Umsetzung, des Tuns, des Machens. Spannend, oder?

Unsere Leistungen

Taxonomie, Green Finance, Business Development, Green Marketing, Innovation, Leadership, Coaching, Fördermittel

Team
  • Dr. Eva Glawischnig
  • MSc Kristiana Roth
  • Mag. Friedrich Breidenbach